公司企划部的主要职责和工作流程是什么（在超市企划部主要工作是什么）
时间：2023-08-12 16:31:08来源：公司企划部的主要职责和工作流程是什么？
企划部相当于一个第三方的营销策划公司，只不过企划部只服务于企业自身。
了解了第三方，也就能了解企划部到底是干什么的了。
当然，好多时候企划部变成了后勤部，前方需要什么，企划部提供什么，这其实是错误的。
企划部是企业的一个军事商议部，他对企业的具体战略战术提出解决方案供前方战士打仗。
在超市企划部主要工作是什么？
企划经理职责
职责：
1.
负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核；
2.
负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的调研；
3.
规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹；
4.
负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置；
工作准则：
1.
通过调研、学习优秀企业先进经验，策划适合企业自身独特、创新的促销活动与环境，形成计划，做好设计方案，督导实施；
2.
负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷；
3.
负责企业广告、各种灯箱、指示牌、POP促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣传；
4.
根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作；
5.
计划争取与企业公众之间的相互了解和协调，塑造良好的形象，进而实现相互合作与支持；
6.
企业发展、企业形象各要素的规划设计。
企划主管职责
职责：
1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施；
2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告；
3、负责补充促销计划与活动的协调与实施；
4、负责卖场内、外环境的设计与规划。
规范、统一卖场POP、宣传牌的书写；
5、参与企业形象的设计与规划；
6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划；
7、完成公司安排的其它工作。
工作准则：
1.
每天不少于三次对卖场内巡视，检查各种指示牌、POP、商品促使促销宣传报等使用是否规范并及时进行调整；
2.
每周不少于二次组织对商圈内竞争商场较为创新的促销活动及卖场布置，报店长和联系本部便于采取相应的对策；
3.
每月28日前做好工作计划，每月2日前做好小结报企划经理；
4.
每月除做好公司促销计划、活动外并策划一、二次大型室外促销活动；
5.
做好节日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动及卖场气氛的协调与布置，为顾客提供一个新颖、舒适的购物环境；
6.
负责制作耗材的预算、申请、登记等工作；
7.
各类指示牌、户外宣传POP等应以商场制作为主，特殊情况报经理。
